Construisons ensemble notre communauté Agile :)
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👉 Je participe à des ateliers pour sensibiliser et former les nouveaux consultants recrutés dans mon entreprise. Ils/elles connaissent ainsi les fondamentaux de la gestion de projet Agile, quel que soit leur parcours : développeur, Scrum Master, Product Owner...
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👉 Dans le cadre de nos moments d'échanges conviviaux, j'ai également animé une présentation pour les collaborateurs de l'agence Cat-Amania de Niort. Cet atelier de 30 minutes a été suivi d'une séance de questions/réponses.
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Avec mes collègues formateurs, nous avons conçu un format ouvert à toutes sortes de profils (développeurs, business analysts, testeurs...) et qui recouvre l'historique de la méthode Agile. En repartant de ses 4 valeurs fondamentales, nous sommes en mesure d'évoquer un large éventail de pratiques, des plus récentes aux plus anciennes telles que Scrum (qui signifie "mêlée" en anglais).
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L'équipe est au centre de la façon de penser Agile, comme le conseille le manifeste défini il y a une vingtaine d'années. Ainsi, face à un grand nombre de processus et d'outils, il nous tient à cœur de prioriser nos collègues et leurs interactions.
Enfin, nous terminons par évoquer certains changements offerts par l'Agilité et l'élan positif qu'ils amènent : changement de paradigme, changement de focus, pilotage par la valeur métier...
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Ces présentations sont un moment d'échange privilégié : elles nous permettent de prendre du recul et nous redonnent des outils pour travailler plus efficacement et sereinement.
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